是个小型的感应设备。把它嵌进身体，你就拥有了一个全新的感觉。每次你面向北，都会感觉到短促的震动。目前，这件产品的用户仅有两人：Cyborg Nest 的两位创始人 Liviu Babitz 和 Scott Cohen。

　　& 在我们周围，存在一个无法感知的世界，&Cohen 对卫报网站说：& 当我们在街道上行走时，周围是辐射、X 射线、红外线和紫外线，同时还有这个星球的电磁场。因此，我们想要创造一种全新的感觉，能感知周边的环境。&

　　

　　▲ Scott Cohen（Source：cyborgnest）

　　Cyborg Nest 想要创造和拓展人类的感觉。公司的另外两位创始人 Neil Harbisson 和 Moon Ribas 都装载了超越人类感官的感应设备。Harbisson 能够& 听到&光谱，包括红外线和紫外线；Ribas 可以感应任何地方发生的地震。

　　许多动物拥有天生的方向感，而人类的方向感却是后天学习的。设定好 North Sense 后，用户能够随时了解自己面向何方。这自然无法取代地图，不过，Cyborg Nest 并未将其视为纯粹的工具，而是将其看做感觉强化。& 从许多方面来说，生物学是残酷的：它给予我们生存的必需，但不会给予更多。& Cohen 说。

　　当某种感觉发生改变，那么，我们对现实的体验也会发生变化，同时，这也会强化我们的其他感觉。& 随着时间推移，我们更少以视觉来判断方位，因为我们有了其他的辅助设备。那么，视觉可能向其他方向进化，或者用于其他方面。& Babitz 说。

　　

　　▲ Liviu Babitz（Source：cyborgnest）

　　正如纹身曾是极少数人的爱好，Babitz 和 Cohen 期望，强化身体的技术也会为更多人接受。North Sense 是个很激进的想法，不过，随着科技的不断进步，人类和 Cyborg（电子人、改造人）的界线必定会模糊。毕竟，许多人已经用科技强化自身的能力了。

　　当 North Sense 正式上市后，它的用户将会千差万别。& 目前，尚没有一个拥有相同人工感觉的群体，& Babitz 说：& 基于单个大脑的体验，你无法构建出什么理论。如今，一群人将拥有同样的感觉，或许，我们能够从更广阔的层面来理解这有什么意义。&

团体分组对抗性训练。这种模式比较适合营销团队的训练模式。把不同的营销团队分为对抗的几组，精心设计项目，以积分的形式，最后比较得分情况，以此来评判哪个队伍比较有实力。其实这种模式就是利用人们争强好胜的心理作用所设计的项目。虽然是一场拓展培训，但同样是一样的项目，为什么一个团队能很好的完成，而另个团队就是无法完成，最后还让团队的领导者受到惩罚，这就在团队成员的心理上造成很大的压力，或许迫于& 面子问题&，失败的队员就会自我反省，自己从自己的身上找出原因，从而达到培训的目的

&&& 军旅拓展训练。这是一种比较严格的拓展训练方式。这种训练方式是完全要根据企业的要求，这种训练方式是一种完全化军队的训练，就像学生入学时的军训是一样的，这种训练也有精心设计的项目，要求团队必须完成，完不成将会受到严厉的惩罚，甚至必须完成为止。其实这种训练就是要达到员工自我约束的目的，团队协作中不可以懒散，不可以任性，必须按照严格的要求去办事，使员工们能认识到公司就是公司，必须要自我约束，不可以随心所欲，想干什么就干什么，没有规矩不成方圆。这种训练模式就是有些人错误的认为惨无人道的训练，其实虽然比较严格但并不是想象中的那种惨无人道，只是训练的过程稍微比较化一点，要求比较严格点，娱乐性质比较少，因为它要达到的培训目标不同，所以才这么去设计。

&&& 发展是硬道理，没有捷径，比的是战略眼光，比的是对市场规律的研究，而不单单比的是经济实力！旁门左道只能是害人害己，别想着怎么弄对手，应该想着怎么比对手做的更出色！&

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基层人员的营销方式也因千牛花技术创新而变。也许不久我们就能发现在各个银行的网点里,券商的驻点人员一边帮助银行客户填单,一边拿着手机让客户扫描进群。让准客户关注营业部微信公众号,看牛股,来开户,也许将成为一种常态。