近年来，上海市奉贤区深入实施人才强区战略，以“四海引才揽才”“贤才品牌锻造”“党管人才引领”三大工程为抓手，加快打造南上海人才高地，为全力打造南上海重要增长极提供坚实的人才支撑和智力支持。
实施“四海引才揽才”工程，着力开辟人才引育新路径。一是建设“海归小镇”平台。政策赋能，围绕“人才创业、金融支撑”等出台“海六条”政策，给予人才创业、购房等全方位支持。活动引流，举办“海归小镇留学生嘉年华”“海外博士中国科技行”等活动，推动落地优质海归企业、吸引集聚海外高端人才。服务拴心，布局海创大厦一站式服务综合体、海归社团投资驿站等应用场景，设立国际人才服务专区，为海归人才创新创业提供全生命周期支撑。二是深化“海聚英才”赛事。广泛征集，承办第五届“海聚英才”全球创新创业大赛杭州分赛、温哥华分赛，征集项目869个，同比增长46.8%，位于全市前列。精准遴选，在全市首推非共识项目遴选机制，分层分类形成“重点项目、非共识项目、海外项目”三张清单，强化金融、空间、产业链、政策赋能。高效落地，推动“赛事引流—跟踪服务—落地转化”全过程闭环，163个重点跟踪项目中落地率达36.8%。三是联动“海湾大学集聚区”资源。联合育才，打造产教融合创新转化平台、培育基地，推动柔性引进高校专家教授等人才。活动揽才，开展“高校学子走进奉贤”等“贤才大巴”系列活动，吸引北京大学等高校学子来考察交流。专项招才，组织区内重点企业举办“贤来无忧创在奉贤”南上海人才交流招引等专场招聘，推出人才岗位1.14万个，推动新引进各类人才8011人。四是升级“滨海贤人”计划。强化激励，推出滨海贤人“量质齐升”等十大行动，着力形成产业发展与人才引育“双螺旋”上升效
应。拓展渠道，集聚71家招才引智合作伙伴，覆盖10余个国家和地区，不断扩大招才引智“朋友圈”。示范引领，开展第四届“滨海贤人”系列优秀人才成果展示活动，区内高层次人才共获市级及以上荣誉109项、发明(授权)专利819项，持续发挥人才示范引领作用。
实施“贤才品牌锻造”工程，着力构筑人才发展优生态。一是举办首届“爱上奉贤——5·20贤才日”系列活动。树立品牌，发布奉贤人才LOGO、“贤小才”卡通形象等，展现“奉贤爱人才、人才爱奉贤”的生动景象。举办盛会，启幕仪式以礼贤敬贤、求贤聚贤、亲贤爱贤为篇章，签约一批项目、推介一批政策、发布一批服务新载体。营造氛围，开展“区委书记与人才‘面对面’座谈会”等系列活动，充分展示“近悦远来”人才发展生态。二是深化线上“贤才服务一码通”建设。全时响应，研发“AI小贤”智能助手，深度集成人才落户、安居保障等关键领域政策事项98项，荣获“数字政府创新成果与实践案例”。专属优惠，升级贤才服务卡，持卡人才可享受专属折扣、预约优先等多元化服务。一键安居，供应免费入住的“贤来客栈”，上线人才安居信息平台，打通市级保租房、公租房平台接口，推动人才安居房源在线查询、一键申请。三是完善线下“贤才”服务机制。需求直达，依托全区56个党群服务网格上的人才服务专员，联系重点企业，建立三级服务机制，推动人才政策服务直达。服务精准，在全市作为试点率先探索人才分类认定，形成区域人才认定标准并发放“贤来无忧”人才服务卡，为人才精准匹配服务资源。政策快享，开展人才政策宣讲会，以容缺受理、告知承诺等方式精简申报流程，推动加快实现人才政策“即申即享”“免申即享”。四是优化“贤才”政策支持体系。普惠为主，发布新一轮购房优惠、租房补贴等人才激励五项政策，进一步优化申请条件、加大支持力度。科创为先，围绕核心技术攻关、组建创新联合体等提出支持举措，加速吸引培育科创人才。集成为要，梳理集成大学生落户、实习培训、就业补贴等重点人才政策21条，持续丰富“贤才政策包”。
实施“党管人才引领”工程，着力凝聚人才事业强合力。一是加强区委统一领导。谋划深入，召开区委人才工作领导小组会议，审定年度重点人才工作项目20个，切实把好方向、统揽全局。运行高效，修订人才工作领导小组工作规则及其办公室工作细则，进一步完善职责任务和会议制度等，推动完善党管人才工作格局。引领有力，区四套班子主要领导带头走访慰问区级以上优秀人才，组织开展人才研修活动，引导人才爱党报国、敬业奉献、服务人民。二是创新推出“三张清单”。列明职责，全面梳理各单位人才工作职责，形成“人才工作职责清单”，推动各单位知责于心、担责于身、履责于行。汇聚资源，面向全球招才引智合作伙伴征集人才项目、人才平台等五类资源，形成“人才工作资源清单”，推动构建聚才引流工作格局。对接需求，面向重点用人单位征集高层次人才、海外人才等岗位需求，形成“人才引进需求清单”，推动精准引进人才。三是科学谋划好“十五五”时期经济社会发展。对标分析，通过对比分析人口、产业及人才政策等，进一步查不足、找差距、明方向。调研摸底，组织专项调研组赴人才工作重点单位实地调研、开展专题讨论会，全面摸清区域人才工作底数、找准裉节问题、明晰发展战略。系统施策，提出“520”指标体系，布局“五大
工程”“二十个专项行动”，覆盖人才引育用留全周期。四是建强人才工作者队伍。健全机制，制定人才工作者队伍建设方案，以梳理汇编一本“应知应会工作手册”、开展一次“专题培训”等“六个一”重点举措，切实强化顶层设计。注重学习，编发《人才工作者一周学习资料》，引导人才工作者在理论学习中历练成长。狠抓业务，组织全区人才工作者开展业务政策专题培训，围绕数字化平台使用、人才政策申报等进行详细解读，切实提升知政策、讲政策能力。
(供稿：上海市奉贤区人才工作局)
