桐城，六尺巷。三百年前，一封“让他三尺又何妨”的家书，让出了和谐礼让的千古佳话。

　　三百年后，这道“退”的智慧，在桐城市嬉子湖镇有了新的时代回响。这里的基层干部们领悟到：真正的善治，不只是矛盾发生后的“各退一步”，更在于风险萌芽前的“抢先一步”。从“坐堂等访”到“下沉入户”，“六尺巷工作法”在这里演绎出“一退一进”的基层辩证法。

　　退：老书记“坐堂”，用情理稳住矛盾后端

　　在嬉子湖镇蟠龙村，有一间特殊的办公室——“三人行”老书记工作室。

　　85岁的吴照顺、68岁的胡孝鑫、64岁的张长胜，这三位从村委会退休的老书记，每周一、三、五雷打不动地来此“坐班”。

　　图什么?

　　村党总支书记江胜霞心里有本账：全村590多户，村“两委”多是干劲足但经验浅的“90后”。面对乡村振兴中的家长里短，年轻干部往往“有劲使不出”;三位老书记在村里干了一辈子，经验足、方法多，关键是群众买他们的账。

　　工作室陈设简单，几张桌椅，几本登记表，于方寸之地，化解干戈无数：

　　有算账式调解：村里要上马生态项目，需流转50多户人家的土地。有村民嫌补偿低，拒不签字。老书记不急于开会，而是拉着村民去邻村实地考察，一笔笔算账：流转金多少，务工一天挣多少，年底分红又有多少。账算明白了，心气顺了，字也就签了。

　　有情感式破冰：赵年花家的树被谢正兰拔了，怒气冲冲要报警索赔。老书记没急着断是非，而是先探清了两人多年前的积怨，带着村干部上门，陪谢正兰拉家常，聊开当年的心结。旧怨抚平了，道歉自然说出口，赔偿也不再提。

　　还有借古喻今式劝和：人居环境整治，张起立有十几棵桂花树挡了路，怎么都不松口。老书记不说树，先讲古：“当年张英大学士，家人和邻居争地，他一封信回去，让了三尺。你也是张家的后人，门前这条路拓宽了，是给大家走的，是给子孙走的。树挪个窝照样活，路宽了，后人走路都敞亮。”话说到心坎上，张起立沉默半晌，点了头：“我挪。”

　　“群众心里有杆秤，咱们就是帮着把秤砣放正的人。”老书记吴照顺如是说。一本本逐年变薄的矛盾纠纷登记表，见证着“退”的智慧。

　　进：网格员“跑腿”，用脚步守住风险前端

　　如果说老书记是守在后端的“消防员”，那另一拨人就是巡查在前端的“吹哨人”。

　　嬉子湖镇将镇村干部编成9支服务团，对应全镇9个村，要求镇干部每周下村至少两天，村干部三天。一张“纵向到底、横向到边”的治理网格就此铺开。

　　而网格员则需要每天在村里“转悠”：谁家电坏了，哪家水管漏了，哪些儿女不在跟前的老人有什么状况，都要往村里报。

　　汪庄组，一位老人清早没开门。网格员推门一看，老人已高烧昏迷。一通电话，村干部赶到，喂水、擦身、送医、联系子女，一气呵成。

　　神蹲组，一位老人从楼梯摔下。网格员巡查发现时，老人正躺在地上动弹不得。又是第一时间送医，直到子女赶来。

　　“一天不在组里走一趟，这心里就不踏实。”网格员张菊芳的话朴素真挚。

　　从服务团的“包村联户”到网格员的“每日巡村”，这张网将服务的触角延伸到了末梢。“去年一年，全镇9个团走访1.2万余户，收集的600多件诉求，办结率高达99.5%。”嬉子湖镇党委副书记丁庠生说，连续五年，嬉子湖镇保持“零越级上访”的记录。矛盾还没冒头，便被连根拔起。

　　一退一进：基层治理的“闭环哲学”

　　一“退”一“进”，构成了嬉子湖镇基层治理的完整闭环：

　　“退”，是姿态，更是智慧。老书记们端坐后方，用人生阅历和乡土情理，为矛盾“降温”，让当事双方在冷静中找到“退路”，实现案结事了人和。

　　“进”，是担当，更是初心。镇村干部和网格员主动向前，用脚步丈量民情，把服务送到门口，把隐患消除在萌芽，让群众感受到“组织就在身边”。

　　“退”化解的是存量矛盾，“进”防范的是增量风险。

　　在蟠龙村，“三人行”老书记工作室的登记表还在变薄，而网格员们的脚步，依然每天穿梭在通往28个村民组的路上。

　　85岁的吴照顺精神矍铄：“只要还能动，就接着干!”

　　三百年前，那张“让他三尺”的字条，传递的是胸襟与度量。

　　三百年后，“退一步解纠纷，进一线暖民心”，践行的是传承与创新。

　　从“六尺巷”到“百姓家”，变的是一代代人的面孔，不变的是那朴素的道理——

　　“六尺巷”里天地宽。 （全媒体记者 江露露 通讯员 陈威）