公开课详情
开课时间： 05月13日 09:00（报名中）
结束时间： 05月13日 16:30
课程价格： 非会员价格1800/人，需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师： 叶小涛讲师简介
开课地点： 杭州 致远大酒店26楼多功能厅（杭州市文晖路321号）点击查看

课程类别： 人力资源 -- 人力资源
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咨询热线：400-716-6278

适用对象
总经理、人力资源总监、经理
课程时长
一天
课程收益
组织领袖的行为会对一个企业产生很大的影响。通过观察对方的行为，控制自己的行为，才能达成非常顺畅的交往态势和管理态势。通过这堂课可以提高行为语言的观察力和表现力以及如何通过行为更好地表达自己并达成目标。

课程大纲
一、领袖人格

1、人格定义
2、人格层次

二、领袖行为

1、领袖给自己立一个行为信条
2、从历史看领袖行为文化
3、从时代看领袖行为文化
4、从理论看领袖行为
5、矛盾的“权力话语”引起信息混乱

三、管理文化与领袖行为模式

1、韦伯文化
2、泰罗文化
3、德鲁克文化
4、西蒙文化

四、领袖和部众的三种关系

1、中心型
2、平行型
3、垂直型

五、领袖人格与领袖行为

1、A型人格
2、B型人格

六、领袖行为影响力的文化细节

1、重心的传统文化
2、国际领袖姿态的场合性
3、金字塔行为的领袖权威
4、手势的质

七、领袖行为语言建议

1、多用我们的领袖有亲和感
2、寻找差异的领袖有简练感
3、善于赞美的领袖有圆熟感
4、说话流畅的领袖有权威感
5、说话幽默的领袖有豁达感