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怎样通过人才战略实现企业快速成长发展?

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  • 2023-08-20
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摘要:我们从事人力资源工作多,过去两所谓的组织能力也在提高,包括方圣陶的首席组织官。当很多CEO在聊天时,你会发现湖边大学近50%的CEO很难找到人力资源、副总裁和薪水,这些都超过200万。但两前还没有。你觉得现在为什么会这样?突然之间,老板们对人力资源的认识开始觉醒。当然,也有很多公司的老板没有开明。开明的老板更聪明。他们知道组织能力非常重要。在上一个时代,CTO产品牛,从现在开始,事实上,两前开始的人力资源副总裁是非常非常牛,而公司下一步的核心竞争力,在一定程度上,是组织能力。

12月13日,拉勾度最佳雇主颁奖典礼正式拉开帷幕。在颁奖仪式现场,互联网垂直招聘第一品牌拉勾创始人许单单发表了题为《如何通过人才战略实现企业快速发展》的主题演讲。

&许单单坦言,以来,互联网产业结构面临重新洗牌。如何克服焦虑,如何克服舆论的影响,看到招聘数据背后的发展趋势,更好地帮助企业招聘人才,为人才提供更匹配的进入渠道,更好地把握新的高速增长期是下一步要考虑的关键。

怎样通过人才战略实现企业快速成长发展?(图1)

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&许单单在讲话中说:

&1、 下半年互联网企业的核心竞争力在一定程度上是组织能力

&我们从事人力资源工作多年,过去两年所谓的组织能力也在提高,包括方圣陶的首席组织官。当很多CEO在聊天时,你会发现湖边大学近50%的CEO很难找到人力资源、副总裁和薪水,这些都超过200万。但两年前还没有。你觉得现在为什么会这样?突然之间,老板们对人力资源的认识开始觉醒。当然,也有很多公司的老板没有开明。开明的老板更聪明。他们知道组织能力非常重要。在上一个时代,CTO产品牛,从现在开始,事实上,两年前开始的人力资源副总裁是非常非常牛,而公司下一步的核心竞争力,在一定程度上,是组织能力。

&看点二:下半年的互联网,招聘优秀人才比招聘其他人才更重要

&在当今时代,如何吸引优秀人才和优秀人才并不缺工作。当优秀的候选人工作时,他们更看重什么?我们对1000多人进行了调查。第一个是公司看起来很有前途,第二个是对于技术人员来说,他们希望球队中有大牛。然后市场、产品和设计都认为这很有趣,团队需要有趣的人,但也有增长,当然还有工资。

&要点三:拉勾的使命是帮助公司招聘真正的高素质和优秀人才

&有很多事情让用户认为你是一个好公司。例如,在,拉勾带着许多程序员来到今天头条的算法部门体验实际工作。因为让用户知道在你的公司做设计师和产品总监是什么样的体验是非常重要的。

&除了打造一些雇主品牌和新时代雇主品牌,我们还努力帮助您招聘真正高素质和优秀的人才。例如,我们有拉勾猎头、RPO等。从明年开始,我们优秀的人才简历可以直接下载

&我们已经工作了6年,明年的第7年,我们相信在接下来的几年里,我们仍然会坚持程序员、产品经理、设计师和市场运作的岗位。互联网的垂直位置是“一寸宽一公里深”。无论是传统的互联网公司还是互联网公司,他们都能招募到优秀的人才,帮助你在寒冷的冬天招募到优秀的人才,超越竞争对手,最终取得胜利。

&许单单在演讲中谈到了ZCB10X·互联网行业招聘白皮书中的数据:

&一。尽管-经济在下滑,但互联网产业仍在高速增长。预计互联网企业就业需求将比更加旺盛。

&三。创业企业更难招聘,没有雇主品牌的企业更难招聘。

&四。互联网行业更关注有3年以上经验和成就的人。3-5年来,网络人才以其较高的性价比成为企业竞争的对象。

&5个。随着新一线城市互联网的快速发展,薪酬福利与一线城市不相上下,不同城市互联网人才分布不均将进一步促进区域流动,互联网招聘竞争对手将上升至全国。

&结合数据结果,拉勾作为互联网领域第一个垂直招聘品牌,给出如下建议:

&一。未来,网络招聘仍将呈现出选择更加高效准确的招聘平台的趋势

&2。专业招聘、快速反馈成为增强人才就业意愿的关键

&三。提高用人单位品牌建设不容忽视,但在招聘过程中可以事半功倍

&四。利用人力外包服务节约招聘成本提高招聘效率

&最后,许单单表示,与时俱进,做好招聘工作,为人才提供更好的就业机会,为企业提供更便捷的招聘工具,立足人才数据,做好互联网垂直行业的招聘工作,是拉勾的使命和不懈努力。

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