&21世纪什么东西最贵，是时间?人常说惜时如金对不对?其实目前来看的话，因为从商业的各个竞争角度来说，注意力是最值钱的。其实我们要做的就是注意力管理这件事。在职场上也不例外。这其中有一个问题，我们在读书的时候，语文都做过一个练习，就是缩写，缩写是把一个长篇的文章简化写，去掉可有可无的部分，留下重要的部分，这个能力现在可以派上用场，因为什么?因为他可以帮我们把一件事逐层分割，只留其中大纲的精华部分。

&&& &以前周立波的节目，他会把他所有的段子，用一个提纲串起来。他讲着讲着，就会看一下他的提纲，下一个是什么，他看一眼就知道是什么。因为他准备的足够充分。就是每一个段子，他只需要一个题目，他就可以讲下去了。说明它内部的逻辑，它的大脑内部的地图是已经画好了。还有一个就是所谓的点到为止，因为你真的不要低估观众的想象力，有的时候你不需要什么东西都讲完，就像中国画和西洋画的区别，西洋画是写实的，什么细节都要给出去。而国画它留很多的白，对吧?他就给你几个细节，给你足够想象这个空间，观众其实会参与的，国画的精神是意境。尽在不言中，有时候效果更好!

我再来举个例子，如果说我们碰到几个团队，你要去做工作报告，或者你要讲一些东西，我的理解到了具体执行的层面的话，在每个团队要做的一些细节上面的技术，你可能要讲的多一些，这真的是很考你的功力，就是说你要能够深入，你也能够总结出来，就是五分钟的话和50分钟的话你要都能讲，而且大家要满意。

或者说你明天跟老板一对一的定期的汇报，或者说是你明天要参加一个学术会议，业界的什么年会，你可能要做一个五分钟或者是半小时的发言。无论场合怎么样，其实都有一点。头一天甚至几个礼拜前在做准备时候，你就想我要讲什么?我讲的主题是什么?有哪些支撑点，对不对?就是我的意思就是说，准备工作很重要，但最重要就是不要成为自己很厌恶的那个事，我让他讲五分钟也可以，那么讲五个小时也不会有问题，事实上五个小时可能有点夸张，但是你在做准备的时候，你用多少时间呢?

面试官为什么迟迟不回复你 问题出在哪？

用人单位仍在面试或者商讨
原因：也许在二十多个面试者中你是第3个被面的。也可能他们正在和另一个面试者洽谈合作事宜，但还没敲定下来。

补救措施：最好在你面试结束两周后，确认一下整个招聘进程。Levit建议，可以采用email的方式，这样会比直接打电话过去好的多。如果你的第一封邮件没有得到回复，那你可以再写一封，但在两个月里最多写三封就不要继续了。“如果在这之后还是没收到任何回复，那你还是继续寻求其他工作机会吧，”Levit建议到。

这个岗位招聘被取消或暂停了

原因：你可能不知道，在你面试后这家公司的经费减少了，所以要削减职位。招聘可能因此冻结。另一种情形是，这家公司出现了一些意外的影响基础运营的情形(如经理离职，或者公司正在探索一条改革新路并且在捉摸其中的细节。

补救措施：这样的话，你就只能等待了。尽管你仍想知道这家公司招聘的进展或者你所应聘的岗位有没有重新开放，但我劝你，更理智的是继续寻找其他的工作。如果这家公司以后联系你继续招聘事宜，你那时可以决定还要不要重新去，或者去其他更可靠的招聘单位。

无论如何，有一点非常重要，那就是你不要花太多脑力来为这家公司的不给回信找好听的理由。不要让自己沉迷于如果的设想之中，好好的给自己加油鼓劲，回到求职路上来策马奔腾。

他们不懂礼貌

原因：工作是很珍贵的，不幸的是求职者又太多。公司可能会吆喝所有求职者来参加面试，但是之后却没时间或不愿意去给每个面试者回音。

补救措施：你可以教守旧的人接受新事物，但你能教会别人懂礼貌吗?“不幸的是，不联系没被选上的面试者的行为对于有些面试官来说是很寻常的。”Levit告诉我们。

他们只是对你不感兴趣

原因：我们拆穿点来讲，即使你认为你求职面试表现很精彩，但其他求职者却赢取了人事经理的欢心。与其告诉你没有录用不是你的原因，而是我的错，面试官宁愿选择什么都不说。
补救措施：如果他们选了另一个候选人，那你确实无能为力。“你能够继续发邮件表达你仍对这家公司感兴趣。”Alexandra Levit，是一位职场研究专家，这么建议到：“反复强调你对在这家公司工作充满热情，并且希望在以后能和公司继续取得联系。”这表明你能有风度地对待失败，并且能让你的求职被这家公司以后的用人计划优先考虑。

用人者担心沾染上一些法律问题

原因：在守候了数周的电话后，你依然没等到任何回音。你只是想结束这种杳无音信而已。尽管你极力想知道为什么你被拒绝了，但你却得不到任何消息。许多公司担心公开求职者被拒的原因会带来一些潜在的法律诉讼。(如被告歧视女性、歧视乙肝病菌携带者)

补救措施：如果你能确定你已不在公司录用考虑范围之内，你可以试着发封邮件明确表示你想得到他们为什么拒绝你这一信息，只是想知晓原因而已。

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