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支撑一个企业能够长久不衰的发展往往不是靠铁的纪律，严谨的工作要求，苛刻的规章制度，而是靠爱的文化。这种文化往往会潜移默化地影响员工，让他们自觉的管理好自己，管理好部门，自动自发的工作，通常情况下，家文化是要遵循下面这四个基本准则的，这些准则足以支撑起一个优秀的公司。

【1】爱心

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公司对员工的爱心往往体现在细节方面，如给员工过生日，或者是在六一儿童节给员工的孩子买礼物，或者是过年的时候给员工的家属发红包。这些小小的爱心行动，往往更能打动员工。

【2】支持。

家庭文化最核心的内容是相互扶持，有困难大家一起解决。员工有时候不想在单位上班，是因为他们常常会感觉到自己孤立无援，没有后备力量，当自己遇到困难时，没有人出手，帮忙替自己解决烦恼。而支持可以帮他们赶走忧愁，让他们沐浴阳光重见天日。让他们对自己更有信心，以饱满的热情再次投入到工作当中去。

【3】理解

同事之间共同完成一项任务时，要学会换位思考，学会站在对方的角度去想问题，理解对方的难处。这样就不会一味地抱怨对方，指责对方。

【4】帮助

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有困难大家一起去面对，有伤心的事说出来大家一起解决。在公司这个大家庭里，形成一种互帮互助的家庭文化，让每个员工感觉到心里暖洋洋的，让漂泊的心有地方可去，让孤独的灵魂有所依。

【5】责任

公司里面的每一个员工，在家庭文化的熏陶下，都要做一个有责任的人。有责任要求我们在工作中不推诿，不扯皮，勇于承担自己的过失。有责任的员工也是有担当的员工，只有勇敢面对自己的错误，虚心面对自己的成绩，才能有进步的空间，让自己变得更好。